海外戦略・提携戦略・特許戦略・資金調達戦略
お客様の意思決定をサポート
サービス
グローバルな事業展開へのアクセラレーションを目指して、次のような事業戦略をサポートします
権利化・活用戦略
サービス・ビジネスモデルの優位性を担保する
ビジネスモデルを守り、活かすためには、知財財産（特許権、意匠権、商標権、ノウハウ等）の価値とリスクの両面を理解したうえで、ビジネスモデルを精査し、価値を守るために必要な権利を確保する必要があります。更に、確保した権利は、ビジネスモデルを守るだけではなく、事業拡大や企業提携に活用することができます。権利化・活用戦略では、ビジネスモデルを守り、付加価値を高めるために、どのような知的財産を確保し、どのように活用すべきかをアドバイスします。
資金調達戦略
事業ステージに応じた最適なスキームの提案と遂行
ベンチャー企業にとって、資金調達は大きな課題です。資金提供者は、事業を拡大するための重要なパートナーですが、事業戦略に基づき、事業フェーズに合わせて適切なパートナーを選ぶ必要があります。資金調達戦略では、事業フェーズに合わせて必要な資金調達について、誰から、どのような目的で、いくらの提供を受けることで、何が実現でき、そして、自社の経営にどのように影響するかを考えた資本施策をアドバイスします。
企業提携戦略
成功への道
ベンチャー企業が単独で実現可能な事業は限られています。権利化から資金調達まで順調に進めることができたとしても、その後の事業をグローバルに展開するためには、適切な企業との提携が必要です。企業提携は、複数の提携候補を検討したうえで、事業戦略に合わせて、特定の企業と独占的に組むのか、それとも、提携範囲を分けて複数の企業と組むのかを考える必要があります。企業提携では、グローバルに事業展開するためには、誰と、どのような条件で組むべきかをアドバイスします。